跟我共事(shì)過(guò)的人都(dōu)知道(dào)，我對(錢河duì)形式主义深恶痛绝，但唯独有一个錢術例外，在虫洞运行了整整兩(liǎng)年明信，一直沒(méi)有被(bèi)砍掉，它就(jiù)是”OKR”去數 。 从2019年下半年被(bèi)引入公司到(dào)现在,這(zh白高è)靠近兩(liǎng)年的時(shí)间裡(lǐ)，OKR在虫洞的运行表訊路现只能(néng)用“翔”和“是舊更翔”来形容，我也一味的退让，从最開(k見北āi)始的全员写OKR到(dào)後(hòu)来只要暗生求主管级写OKR再到(dào)如今估计只有包括我在内的行光个别管理层在写，但是我从来沒(m地會éi)有想過(guò)要停掉它，我一直坚持保留著(zhe)它的個算星星之火不敢让它熄灭。

为什麼(me)OKR在我心目中有如此之地位?

第一，OKR能(néng)让团队對(duì鄉房)未来的目标保持一致。十步以内的目标，肉眼可见，团队不會(huì)出现她就目标不一致的情况，如何到(dào)达目标也很清晰；百步以内的目标，肉眼高自不可及，但是望远镜也可以看到(dà和銀o)，团队传递一下望远镜看到(dà鐵謝o)的内容也是可以很简单达成(chéng)共识，同時(sh但理í)對(duì)如何到(dào)达目标的路径异议也不會(huì)太大光很；但是如果目标在万裡(lǐ)之外呢？团队并不能(n筆湖éng)清晰目标到(dào)底在哪裡(lǐ)，人姐到(dào)达目标的路径也千種(zhǒng)万種(zhǒ舊業ng)，如果此時(shí)不能(néng南請)达成(chéng)共识，那团队就(jiù)會(鐵高huì)一盘散沙，各自朝著(zhe)各自心目中认为的目标費錯，选择一条自认为最优的路径出發一匠(fā)。三年以後(hòu)，一部分小分队出现在广西，一部分小分队出现在广州，外公一部分小分队出现在西藏，更大的可技購能(néng)是三年之後(hòu)所有的小分队都(dōu)消失了影國，半路看到(dào)风景不错人很帅于是就路畫(jiù)结婚了，至于最初出發兒務(fā)時(shí)候的目标，谁還那道(hái)在意呢？虫洞目前的五年目标“成(chéng)为國(guó)内头部跨境她訊电商公司，常州地区知名民营企业”這(zhè)一目标可以比拟为“万裡(lǐ到問)之外”的目标, 我们需要不断的就(jiù)這(zhè)个目标的機做数据化体现以及实践路径一次又一次的达成(chén著員g)共识，一年一大共识，一月一小共识，這(zhè)樣(yàng紅開)才能(néng)保证团队在不断女會壮大的過(guò)程中沒(méi)有人跑偏，一口一口吃饭，一步一步走路，最终聽黑准确无误的走到(dào)那个大家一致认可的目的地。

第二，OKR促使我们深入思考。OKR的制定過(guò)程就(jiù)是們少主將(jiāng)在战场上插小红旗的過(guò)程，小红旗一旦插下去，後(hò城湖u)续部队就(jiù)會(huì)朝著(zhe)農輛小红旗進(jìn)军，“主將(jiāng)无能(n司子éng)累死三军”，說(shuō多木)的就(jiù)是主將(jiāng什妹)乱插小红旗导致後(hòu)续部队做无用功，累爸關的要死拿出来的东西不是组织需要的东西，得不到長見(dào)组织的认可；或者是频繁更改小红旗的位置，导致後房月(hòu)续部队疲于奔命，花了杀牛的力气最终杀死了一只小仓鼠。不要认为這(zh生媽è)仅仅是针對(duì)管理者說(s線訊huō)的，我们每个人的大脑都(d能靜ōu)是自己身体的管理者，不在思考的時(shí)候流汗答司，就(jiù)在行动時(shí)流血，碰的头破血流得不到(dào)组织的认可，水媽收入自然也涨不上去。

第三，OKR能(néng)让团队保持沟通。高质量的沟通是虫洞公就企业活力的表现，我深刻认同任正非“方向(xiàng)大致正确，高麗组织充满活力”的组织建设理念，一个公司可以沒(說去méi)有流程沒(méi)有上下级，但是一定不能(néng)沒(méi)有沟和用通，沟通是把一个组织中的所有成(chéng)员联系在一起女花(qǐ)，以实现组织目标的重要手段.OKR要求我们用舊開(kāi)共识會(huì)，開(kāi)复盘會遠子(huì)，每一轮會(huì)议，每一个成有東(chéng)员都(dōu)會(huì)得到(dào)一次群体的高质量的沟通市東，在沟通的過(guò)程中，个体和组织同步实现成(chéng你鄉)長(cháng)。

今天已經(jīng)是7月3日，這(zhè)几天我正在与管理层西腦一起(qǐ)讨论2021年下半年的OKR制定，這(道從zhè)一次一定能(néng)给大家鐵日交上一份沒(méi)那麼(me下和)形式主义的作业. 也希望从2021年7月開區白(kāi)始，越来越多的人學(xué)习并使用OKR，在工作中摆脱工具人，做些購自己的主人。假以時(shí)日,它终會(huì)形成小術(chéng)燎原之势，融入虫洞大部分员工的血液，引领同事(shì)们同心同女飛欲，日积跬步而以至千裡(lǐ)。