杰克韦尔奇在《赢》中說(shuō)過(guò)這(zhè)樣(yà書員ng)一句话

“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密。”唱筆

這(zhè)裡(lǐ)的坦诚即是指

可以真实的表达自己的看法

让一些真实的、不走形的信息流动

下面(miàn)即是虫洞CEO胡康

對(duì)于员工提出的问题

做出的回答

1、五年来，虫洞从0-1，从公司的角度看做對(duì)鐘低了什麼(me)事(shì)？

  规范地做事(shì)和规范的运营， “坚持走正影什道(dào)”是虫洞一直以来的处事(shì)方式，我个人一直觉得“慢就(ji空市ù)是快”，包括虫洞在建立公司的第一天起(qǐ)就(j男聽iù)给所有员工都(dōu)办理了“五险一金”，在很多工作例如招人器暗、建立组织、培养人才和流程上，我雨得们可能(néng)會(huì)慢慢的去做，但是一定會(明刀huì)把它做好(hǎo)。對關知(duì)待供应商，我们也是从不拖欠货款，产品产生清仓的時(shí)身金候，很多是我们承担备货损失。

  亚马逊运营這(zhè)一方面(miàn)，我们从不“弯道(dào)超车畫多”，踏踏实实的深化品类，深化运营，因为每个人都(dōu)不知道請拿(dào)亚马逊什麼(me)時(shí)候再来我暗一次变革，市场有自己的净化能(néng)力，当平台做得更大，開(kāi)始洗牌嗎鄉的時(shí)候，淘汰的必定是不规范的企业。所可湖以，虫洞一定是踏對(duì)风向(xiàng)，顺势而見舊为，才能(néng)够走在规则的前面(miàn)。

  当然我们還(hái)秉承一条原则，就(jiù)是不走回头路，走回头路舞都對(duì)于员工来說(shuō)是非常不负责任的行为，妹報不能(néng)今年赚的特别多，明年就(jiù)赚的特别少。還(hái)器拍是希望可以稳扎稳打，每年都(dōu)有一定幅度的增長(ch河紅áng)。形成(chéng)一个“稳健”的团队。

2 、這(zhè)五年来有被(bèi)市场压力“挑战”過(guò)吗？

     每一个行业都(dōu)會(huì)有“市场压力”，可能(néng)跨界答草电商的市场压力就(jiù)是汇率上升或者海运亮如价格更高又或者是平台政策调整，對綠有(duì)于這(zhè)種(zhǒng)市场短期反应，我们并沒(m長身éi)有太大的动摇過(guò)，就(jiù)像我之前說(s離店huō)的，我们還(hái)是很规范的企业，也拍我们把产品和品牌做好(hǎo)了，把能(néng)控制的或者說到服(shuō)能(néng)给消费者创造价值的因素做舞飛好(hǎo)了，保持進(jìn)步，就(jiù)能(員章néng)跑在规则之前，就(jiù)不會(huì)惧怕這(zhè)些市场短讀這期反应。当你自身過(guò)硬的時(shí)金新候，才能(néng)确保自己在洗牌的時(shí)候能(néng)够再次拿到(一城dào)好(hǎo)牌。

3、亚马逊2021年新增卖家近30万，可以說(shuō)跨境电商的市场趋于饱和，你觉得江苏隆恒贝瑞电子商务有限公街事司的核心竞争力是什麼(me)？

  虫洞的竞争力在于供应链，管理水平，当然最重要的還你地(hái)是我们的产品，未来三年内，我们將(購資jiāng)继续打造一个强韧的供应链壁垒，建立柔性供应链，可以大見也幅度的降低成(chéng)本，提高产品质量。那虫洞的管理水平，包括我们你數的人效和财效，因为我们非常注重這(z話知hè)一块，也花了大量時(shí)间去培养人才，所去小以在整个市场裡(lǐ)都(dōu)维持在较高的水准。

  但其实供应链和管理实际上都(dōu)是後(hòu)面(miàn)的“0”，产品作为“1”来說(shuō)，可以說(shuō)是明到重中之重，最好(hǎo)的竞争就(jiù)是避開(kāi)竞争，我们還(há我煙i)是會(huì)继续深化自己的品請有类。可能(néng)在目前看，跨界电商是一个处于红利期的行业，但有波峰期就(j腦樂iù)必定有波谷期，当竞争非常强的時(shí)候，時日如何能(néng)保证“不死”？只有把自己的“内功”练好(hǎo)了，专注于朋玩自身能(néng)力的建设，才能(néng)不惧变森場化。

4、近来江苏隆恒贝瑞电子商务有限公司的组织架构变动的较亮務大，面(miàn)對(duì)各部门志門的频繁调岗，你有什麼(me)想劇綠說(shuō)的？

  当前环境下，变化是常态。江苏隆恒贝瑞好請电子商务有限公司作为還(hái)在發(fā)展中的企业，人员变动是正常的。组织話制架构是影响组织效率的重要因素之一，提高组行習织效率从而提升组织效能(néng)是江苏隆恒贝瑞电子自這商务有限公司实施组织变革的目的。而虫洞为什麼(me)會(huì)有变火暗动？是因为大幅度提升组织效能(néng)，构建一个更具活力和敏她門捷性的组织，才能(néng)有效适雨文应不断变化的市场环境。而变革要在企业最好(hǎo)的時(shí)們技候做，作为虫洞人，要學(xué)會(huì)接受变化，并且拥抱变化。

5、有沒(méi)有一些小窍门，可以让员工较快的提升冷車自己的薪酬？

  薪酬的本质即是你的个人技能(néng)和對(duì)于公司聽一所做出的贡献。如果你想相對(duì)较快的提升你的薪酬，那我可以给你會短以下4点建议。 

第一就(jiù)是多和自己的直接報不上级進(jìn)行沟通，沟通是提升个人技能(néng)的新時方式之一。 

第二是多做一些對(duì)于公司来說(shuō)睡資開(kāi)创性的事(shì)。 

第三是提升本岗位价值，让自己的頻物可替代性降低。 

第四即是调岗，调岗即是說(shuō)明你愿意挑战和锻炼自己，跳出自姐近己的舒适圈，去承担起(qǐ)更大的责任，生熱我们公司還(hái)是鼓励大家去调岗的，当你在较多購街的岗位去历练後(hòu)，就(jiù)會(huì)更了解這(zhè)个公司討放，那對(duì)于你的职业生涯一定是有帮助的。

6、對(duì)于江苏隆恒贝瑞电子商务有限線信公司的员工们有沒(méi)有什麼(me)建议？

  對(duì)于新加入虫洞的小白，希望和來你们要知道(dào)，成(ch著冷éng)長(cháng)比薪酬更重要，因为作为新人，无论子費你怎麼(me)关注薪酬，它都(dōu)不會(銀事huì)凭空增長(cháng)。  而對(duì)于虫洞的老员工来說(shuō)，希場為望你们可以拥抱改变，适应改变，加速成(ch都快éng)長(cháng)，可以把手中的一副好(hǎo)牌友人打出好(hǎo)的结局。  最後(hòu)是對(duì)于跳槽到(d媽農ào)虫洞的大佬们，希望你们尽快地在虫老購洞的平台上做出開(kāi)创性的事(shì)，出成(chéng)绩大于湖家出建议。

7、用一句话来描述跨境电商行业的未来和長可樂(cháng)远的价值？

  赛道(dào)很宽，天花板很高。