2016年，朱文涛大學(xué)毕业，江苏隆恒贝瑞电子商务有限公司成(ch人時éng)为了他的第一份工作，而他也是江苏隆恒贝瑞电子商务有限公司的聽照第一个员工。

   “在虫洞的這(zhè)5年，我能(néng)清晰的感受到(dào)我的自我成(chéng)年又長(cháng)，我在做决定的時(shí)候都(dōu)能(né懂老ng)‘快、狠、准’并且几乎我的每一步选择都(dōu)是正确的。”

     金站;朱文涛现任江苏隆恒贝瑞电子商务有限公司达摩院销售部說會、产品部兼新人训练营的班主任。江苏隆恒贝瑞电子商务有限公司几乎所有的业务部光技新人想要留下来，都(dōu)必须經(jīng)過(guò)朱文涛的暗南考核。

   “我看重的是一个人的基本素质。我们不是一定要家都(dōu)要經(jīng)验非常丰富議綠的老手，我们要的只是一个對(duì)自己负责，對(duì)自己的工作负風公责的‘成(chéng)年人’。”

   在最開(kāi)始的時(shí)候，朱文涛對(du筆習ì)于新人淘汰這(zhè)一块是矛盾的，花家那時(shí)候公司可以說(shuō)是人舊站才紧缺，正逢毕业季，来了12位应届毕业生，但是只有5位通過(guò)了全方位的考量。

    “我当時(shí)非常纠结，我不知道(dà快匠o)淘汰他们是不是對(duì)的，但我後(小草hòu)来想，我如果勉强留下這高北(zhè)些伙伴，是對(duì)所有人的不负责。都討他们也许有更适合的岗位，而我勉强把他们留下，也是浪费他们的時(shí)间。而對微慢(duì)于那些高绩效的人来說(s愛友huō)，也是不公平的，因为我的心软，他視子们的效率就(jiù)有可能(néng)被(制現bèi)拖累。作为一个部门的班主任，我需要承认他们的成(但制chéng)绩，但也必须坦诚的告诉麗光他们的问题在哪儿”

   這(zhè)也已經(jīng)成不窗(chéng)了虫洞的选人标准之一，虫錯科洞是一个无TITLE的公司，會(huì)给到(dào)所有人一个范围内行問最平等，最開(kāi)放的工作氛围，但同樣(yàng)的，你也必须對(電身duì)自己负责，做任何事(shì)都(d什嗎ōu)要保质保量，成(chéng)为一个保持高绩效的工對成(chéng)年人。

   朱文涛每天的時(shí)间都(dō筆麗u)排的非常满，但是完全看不到(dào)他的疲态，他和討在表达的時(shí)候维持著(zhe)兴奋而又坦诚的状态。

   “我對(duì)于這(zhè)份工作的热鄉慢爱，可能(néng)也跟我的团队非西作常优秀有关。而我当初给他们的画的饼，也都(dō視小u)实现了。”

   马云說(shuō)過(guò)，员工离职的林林总总，归位兩(liǎ唱都ng)点：1、钱沒(méi)到(dào)位。2、心委屈了。朱文涛认同，但也有更多的想法“薪酬很重要，這(zhè)是的确，所以虫洞對(duì)自己銀白的目标之一即是成(chéng)刀花为常州最佳雇主，我们希望让每一个伙伴都(dōu)获得市场最高水平的薪水，廠可但用钱买来的忠诚也會(huì)因为钱而背叛，更多的，低煙我希望能(néng)给员工赋能(néng)，這(zhè)裡拿車(lǐ)的能(néng)并不完全聽還指专业技能(néng)，而是培养员工玩制有主动顽强的意志、精神巅峰的自我管理及我森學(xué)习创新的认知能(néng)月日力。拥有‘長(cháng)线思维’，也要有‘批判性精神’。“

       現秒     &nb少和sp;优秀的公司培养优秀的人，江苏隆恒贝瑞电子商务有限公司秉木信承著(zhe)平等、透明、開(kāi)放的企业氛围，但筆也支持良性的内部竞争，目的也是希望所有的伙伴都(dōu)能(néng)有更高老坐的视野和更高的角度，继而能(néng)勇攀高峰劇師。